經(jīng)驗分享：安全影響力的強項與擔心

一、杜邦安全領導力

1. 安全管理的推動因素

2. 杜邦重視安全

3. 杜邦的安全規(guī)則

4. 杜邦的安全文化

5. 杜邦的核心價值

6. 領導層對安全的承諾

二、世界級的安全管理理念

1. 杜邦安全管理體系的22個要素

2. 顯而易見的管理層承諾

3. 杜邦的安全管理體系

4. 安全承諾的標志

5. 可見的管理層承諾

6. 有感領導的特性

三、精益安全管理關鍵領域與原則

前言：安全原則及方針

領域一：目標與職責設定

1. 安全愿景及挑戰(zhàn)性的目標和計劃

2. 安全目標的制定

3. 管理層的職責

4. 安委會的組織架構(gòu)

領域二：發(fā)展與管理

1. 績效考核

2. 有效的雙向溝通

3. 持續(xù)的安全培訓和發(fā)展

4. 事故報告及調(diào)查

領域三：安全觀察

1. 檢查和觀察的區(qū)別

2. 觀察的范圍

3. 觀察六步法

小組練習：Bradley曲線分析

四、安全行動計劃（實操）

1. 用SMART的方法訂定行動計劃

2. 個人行動計劃---舉例

3. 改變安全文化策略